Domagoj Rozic llegó hace más de nueve años al Colombia y gracias a su amor por una colombiana y a su pasión por las telecomunicaciones, cambió la dinámica de los pagos y transferencias en tiempo real. Ahora busca expandirse a nivel mundial. Con su visión logró crear Minka, la primera y única empresa que habilita que el dinero fluya en menos de un segundo. Esta es su historia

Creó una infraestructura de pagos. Este es un concepto con el que algunas personas no están familiarizadas pero que probablemente, utilicen a diario. “Podríamos decir que es la autopista por la que se mueve el dinero. Comprende el procesamiento de pagos en tiempo real, es decir la tecnología aplicada a las transacciones y al flujo de dinero de forma digital”, le explicó Rozic a infobae.

Minka es la tecnología que sostiene los procesos de Transfiya, en el caso de Colombia. Este proyecto se hizo realidad gracias a que hace unos pocos años ACH Colombia, estaba buscando un sistema de pago en tiempo real a nivel mundial que fuese completamente interoperable. “Lo trabajamos, lo habilitamos y ya es un sistema que lleva operando los últimos 3 años. Es uno de los más grandes de la región y uno de los más impactantes a nivel mundial en sistemas de pago en tiempo real”, aseguró el empresario.

“Aunque nosotros seamos la infraestructura detrás del producto – y no seamos tan visibles- hoy en día ya pasa por nuestro riel de pagos el 90% de las cuentas bancarizadas del país. Ya nos buscan en África como referentes para sus proyectos. Estamos en el detrás de cámaras de millones de transferencias”, contó Rozic.

El problema que convirtió en una solución

Trabajó por 20 años en el área de la tecnología y participó en grandes revoluciones de internet, como la de las telecomunicaciones. “Hace unos 9 años estaba trabajando con una empresa croata que buscaba expandirse en América Latina, y yo era el único que hablaba español gracias a una novia colombiana”, relató el emprendedor colombo-croata.

Con su llegada al país latino, aprovechó para tomar fotografías a cada rincón que le parecía fascinante, pero también disfrutaba enviarlas en tiempo real a cualquier parte del mundo y además, gratis.

A pesar de encontrarse tan lejos de su lugar de origen, tenía que seguir respondiendo con algunos pagos en Croacia, que tardaban tres días debido a que las diligencias ocupaban mucho tiempo y necesitaba mucha información para hacer las transferencia, las cuales, además, no se hacían efectivas rápidamente.

“Gracias a ese problema, surgió la inspiración de buscar cómo aplicar los mismos conceptos y protocolos de las telecomunicaciones – envío de mensajes en tiempo real–, pero al envío de dinero. Y así empezó nuestra historia. Llevamos unos años construyendo una plataforma que permite a equipos de tecnología y producto crear nuevos sistemas de pago, siempre con la visión de convertirnos en un estándar y un protocolo global”, dijo.

El objetivo de Minka, según dijo su CEO, es transformar los rieles de pago y las infraestructuras financieras actuales. “Así como Whatsapp revolucionó la forma como las personas se comunican, Minka ya está revolucionando la manera como movilizamos el dinero en tiempo real”, añadió Rozic.

Minka, trabajo colaborativo

Este término significa trabajo colaborativo, o comunitario y era habitual que en algunos países de América Latina, se usara, por ejemplo, para hacer referencia al momento en que las personas se unían para desarrollar actividades agrícolas. “Es una palabra de fácil recordación y pronunciación. En nuestro caso nace con la idea de unir esfuerzos que impulsen la inclusión financiera, de forma rápida y segura”, mencionó Domagoj Rozic.

De acuerdo con el empresario, uno de los problemas hace 6 o 7 años en Colombia era enviar dinero entre entidades financieras porque era costoso, complejo y pedía muchos datos, por eso, su empresa tiene como lema “el dinero debe fluir”.

La misma herramienta que se habilitó para ACH Colombia con Transfiya ya está disponible para todas las empresas del país y de la región para construir nuevas soluciones. “Cada empresa en el futuro será una Fintech. De alguna manera siempre tendrán que interactuar con el dinero o con una infraestructura de pagos como la nuestra”, apuntó el emprendedor.

Minka inició con un esfuerzo financiero propio y “ya en 2022 abrimos una ronda de inversión que cerró en USD 24 millones de una Serie A codirigida por Tiger Global Management y Kaszek. La nueva inyección de capital elevó a US$27 millones el total recaudado desde 2018, con inversionistas previos como Fintech Collective”, detalló Rozic al hacer referencia de en cuánto podría estar valorizada la plataforma.

Asimismo, cuentan con diferentes tipos de clientes. Bancos centrales, Cámaras de Compensación, entidades financieras, hasta fintechs, dado que operan en un ecosistema financiero diverso y multicultural.

La empresa empezó con él. En la actualidad, su equipo es de más de 30 personas, el 60% de ellas está en América Latina y el otro 40% en Europa, principalmente en Croacia.

“La mayoría de personas de nuestro equipo que está en Croacia son profesionales que llevan desarrollando tecnologías de algoritmos criptográficos y blockchain desde hace más de 6 años. Entonces, es un equipo con experiencia, más preparados y con mayor expertise que los de otras regiones del mundo. Buscamos a los mejores profesionales de la región, independientemente del país en el que vivan”, explicó.

La responsabilidad de ser una startup

En el sector fintech una ventaja es tener un buen aliado que ya tenga experiencia en regulación y este tipo de requerimientos que son complejos, y más bien enfocar el proyecto en tecnología y producto.

“Minka es la tecnología detrás de Transfiya, por ejemplo, en el caso de Colombia. Yo creo que el jugador que inicia primero tiene una gran base de usuarios. Son más de 10 millones y 18 bancos, con crecimientos cada mes de dos dígitos; y esto también inspira a otros para entrar en la competencia, que es lo que nosotros esperamos por el bien del ecosistema fintech. Nos esperan años llenos de desafíos y grandes oportunidades. En los próximos meses continuaremos con la expansión regional, permitiendo que nuestros clientes ofrezcan servicios financieros interbancarios en tiempo real”, complementó.

También se refirió al papel que tiene la tecnología en la inclusión financiera. “Mover el dinero más fácil habilita dos cosas: más visibilidad para personas que no son tan visibles en el sistema, y que sólo usan pagos en efectivo; y por otro lado, tener una infraestructura abierta permite que otras empresas construyan sobre esta, lo que es importante para el ecosistema Fintech”, reflexionó Rozic.

En América Latina, 7 de cada 10 personas no están bancarizadas o no cuentan con ciertos servicios financieros, lo que ha llevado a tasas de desigualdad más altas del mundo. El emprendedor consideró que en la actualidad la infraestructura financiera es obsoleta en muchos casos, fragmentada por países y costosa.

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Hay países que han impulsado los pagos inmediatos, el open banking, e incluso aceptado a las criptomonedas como un activo financiero. Otros mercados aún siguen operando y diseñando la regulación de manera más tradicional, haciendo más difícil la proliferación de nuevas tecnologías y modelos de negocio innovadores.

Es que el empresario entiende el concepto de dinero en la actualidad de la siguiente manera: “Mucho depende de la regulación. La gente piensa que el dinero es un billete o un lingote de oro que está en el Banco Central. Eso no es real. El dinero que tenemos hoy en día es una promesa de pago. Entonces, enviar plata de un banco a otro banco es una promesa de pago que se registra en unos sistemas tecnológicos”.

Si observamos el concepto del dinero en un sentido más amplio, algunas personas utilizan métodos de intercambio que van más allá de la moneda convencional. Por ejemplo, pueden llegar a una tienda y simplemente decir “dame esto y anótalo,” lo cual en sí mismo funciona como un sistema de pago. Existen diversas formas de realizar estas transacciones, como el uso de puntos, y es posible que en el futuro estos métodos de intercambio se vuelvan más formales y estandarizados. “Para nosotros no hay diferencias, porque los sistemas se pueden integrar a nuestro sistema, sea de lealtad, de puntos, criptoactivos, etcétera”, concluyó.